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御才有道

- 識人有方 用人得法 御才有道 -

選拔一位適合該崗位的員工,比雇用一個一般性的員工

要多創(chuàng)造20%-120%的效益

把人選對,才有機會

《御才有道》實戰(zhàn)落地班

時   間:2025.12.13 - 2025.12.16

講   師:佟翔天

地   址:上海見

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課程簡介

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宏成《御才有道》課程

佟翔天 國家人才甄選、評鑒實戰(zhàn)專家

佟老師實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富;善于研究人,分析人,一直從事人才研究領域,能在十秒鐘讀懂一個人。課程現(xiàn)場專業(yè)的咨詢師團隊、專業(yè)的落地服務團隊,能夠為不同需求的客戶量身定制個性化解決方案并輔助落地實施。

2018年08月02日
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宏成《御才有道》課程

HOW TO TRAIN TALENT

《御才有道》是一門科學的識人課程,顛覆以往的識人用人觀,從性格、天賦、動機、培訓、帶教等多個角度教授科學管理方法,并搭配實用工具模型,讓識人用人不再困難,真正落實解決企業(yè)在選人識人用人方面的困擾問題。不同于傳統(tǒng)的傳統(tǒng)面試識人方法,通過可視化數(shù)據(jù)形式為各類組織提供科學有效的人才測評技術(shù)、招聘面試技術(shù)以及精準高效的識人用人帶團隊的解決方案。基于測評選擇培養(yǎng)人才,不再盲目,更精準更有針對性,降低招聘成本,降低試錯成本,同時掌握選擇人才的新標準;更好更精準的幫助企業(yè)實現(xiàn)人崗匹配,打造高績效團隊!

1

面試+測評:全方位評估一個人的勝任力、適合度、意愿度

2

績效+人才:一整套全面系統(tǒng)學習,免去其他課程的時間和精力

3

理論+實戰(zhàn):拿回去就能用的測評工具

講師介紹

實戰(zhàn)派主講老師,擁有百位實戰(zhàn)講師團,完善課后 服務體系

  • 佟翔天

    佟翔天

    國家人才甄選、評鑒實戰(zhàn)專家

    國家人保部注冊招聘測評指導師

    國家新職業(yè)技能人才培訓指定授課老師

    阿里巴巴特邀人力資源專家

    青島大學 特聘大學生就業(yè)導師

    高考考生選專業(yè)測評系統(tǒng)創(chuàng)始人

     

    佟老師實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富;善于研究人,分析人,一直從事人才研究領域,能在十秒鐘讀懂一個人。課程現(xiàn)場專業(yè)的咨詢師團隊、專業(yè)的落地服務團隊,能夠為不同需求的客戶量身定制個性化解決方案并輔助落地實施


  • 佟翔天

本期課程,你將學到

In this course, you will learn

  • 1

    識人:快速掌握識人技術(shù)做好識人基本功

    1、科學工具:科學與實用工具模型搭配;

    2、系統(tǒng)識人:建立系統(tǒng)性的識人思路;

    3、讀懂人:深層次了解身邊人的不同性格特點;

    4、識人之法:找對適合企業(yè)發(fā)展的人才

  • 2

    選人:把合適的人放在合適的崗位

    1、降低成本:有效節(jié)省企業(yè)在人才選拔上的時間和人力成本;

    2、選人標準:根據(jù)崗位建立不同類型的可視化選人標準;

    3、高效招聘:快速識別判斷面試者的真實能力

  • 3

    用人:人盡其才發(fā)揮每個人最大的戰(zhàn)斗力

    1、人盡其才:了解員工性格,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢并避免短板;

    2、建立標準:建立崗位用人標準,降低用人成本;

    3、創(chuàng)造效益:針對性激發(fā)團隊動力,為企業(yè)創(chuàng)造效益;

  • 4

    發(fā)展人:提升員工責任心與能力創(chuàng)造更大價值

    1、員工發(fā)展:評估員工成長潛力,制定人才發(fā)展規(guī)劃;

    2、員工激勵:了解員工個性化的需求動機,讓激勵更到位;

    3、企業(yè)留人:深入了解員工訴求,建立良好留人環(huán)境;

  • 5

    帶團隊:提升領導力建立一支高績效團隊

    1、團隊優(yōu)化:人員優(yōu)化配置,創(chuàng)造1+1>2的績效;

    2、團隊激勵:通過8個維度對員工進行有效激勵;

    3、團隊凝聚:建立一支充滿凝聚力的高績效團隊;

    4、團隊文化打造:尋找志同道合的人

課程現(xiàn)場

Course site

申請體驗課程

課程服務

申請體驗課程

學員心聲

STUDENTS VOICE

  • 林同學

    林同學

    明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過他人完成工作,也就是管理應該“無為而治”。

  • 康同學

    康同學

    沒有意識到就不知道該如何做,知道了就會不斷找方法去做。管理者的價值在于不斷復制自我的能力,提升下屬的實力,放手授權(quán)。未能有效啟發(fā)下

  • 陳同學

    陳同學

    管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高的反省,遇到問題要從根本上,治標更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建

  • 王同學

    王同學

    放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責任,工作沒有做好,永遠是管理者的責任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯。

當您選擇了我們,您還會有這些保障,長期收益

  • 專家團隊現(xiàn)場的
    全程輔導

  • 估關(guān)鍵人才的
    重要指標

  • 人才選育用留的
    方法

  • 人員招聘困惑解答
    及指導

  • 兩年內(nèi)免學費
    復訓

把人選對,才有機會

選拔一位適合該崗位的員工,比雇用一個一般性的員工要多創(chuàng)造20%-120%的效益

最新課程排期:

時  間:2025年12月13-12月16日(4天3夜)

講  師:佟翔天

地  址:上海見

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備注:原價格46800元/人,現(xiàn)在報名可以享受
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