好的薪酬方案要具備激勵性、增長性、公平性、規(guī)范性四個特性。前二者是價值的核心,后二者設(shè)計的基礎(chǔ)。
世界上沒有最好的績效模式,只有當(dāng)前適合、現(xiàn)在有效的模式。
激勵是做到才給,福利是做沒做都要給。
不給激勵的結(jié)果是員工可能不努力工作,不給福利的結(jié)果是員工可能放棄工作。
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